Netflix vs Disney vs Amazon: la guerra del streaming tiene un ganador claro

Comparar a Netflix, Disney y Amazon en la guerra del streaming revela que el mercado ya eligió ganador: Netflix obtiene 82 puntos con márgenes operativos del 34% que multiplican por siete a los competidores, mientras Disney marca 79 puntos con parques subsidiando streaming y Amazon 79 puntos usando Prime Video como gancho del ecosistema sin desglosar resultados.

La brecha de tres puntos en el scorecard se traduce en P/E de 40 veces para Netflix frente a 17 de Disney. La pregunta es si queda recorrido o el premio ya se entregó.

El contraste más revelador emerge de cómo cada empresa monetiza el streaming.

  • Netflix ejecutó el turnaround más exitoso de la industria: la ofensiva contra contraseñas compartidas añadió millones de suscriptores pagados mientras el plan con publicidad alcanza 190 millones de usuarios activos mensuales con objetivo de 3.000 millones de dólares en ingresos para 2026.
  • Disney alcanzó rentabilidad en streaming por primera vez con 1.330 millones de beneficio, pero los parques generaron 10.000 millones de ingreso operativo que subsidian la transición digital.
  • Amazon no desglosa Prime Video porque funciona como retención del ecosistema Prime, no como negocio independiente con P&L propio.

Las seis dimensiones del scorecard capturan dominancia de Netflix. Momentum perfecto de 100 sobre 100, eficiencia de 93 sobre 100 con 325 millones de suscriptores generando 9.500 millones de flujo de caja libre, y la adquisición de Warner Bros por 82.700 millones que elimina dependencia de contenido licenciado.

Disney destaca en posicionamiento competitivo con foso validado empíricamente: Epic Universe con 8.000 millones de inversión impactó solo 1% la asistencia a parques Disney. Amazon lidera en crecimiento con 88 sobre 100 gracias a AWS, pero Prime Video es coste de adquisición de clientes, no centro de beneficios.

El mapa de riesgos confirma vulnerabilidades asimétricas.

  • Netflix enfrenta valoración exigente con P/E de 40 veces que requiere ejecución impecable de catalizadores.
  • Disney afronta sucesión CEO con anuncio esperado en Q1 2026 y Glassdoor descendiendo a 3,8 mientras ejecuta plan de 60.000 millones en inversiones.
  • Amazon sufre erosión de cuota en cloud frente a Azure con 39% y Google Cloud con 32%, mientras TikTok Shop captura 18% del comercio social amenazando el modelo de búsqueda con intención.

La satisfacción de stakeholders amplifica las diferencias.

Netflix mantiene 4,9 en App Store con la menor tasa de rotación del sector. Disney presenta paradoja de BPA récord con fuerza laboral deteriorándose. Amazon enfrenta Trustpilot de 1,4 a 2,0 y mayor huelga histórica en diciembre 2024.

El mercado paga 40 veces beneficios por Netflix, 17 por Disney y 35 por Amazon, premio claro al ganador del streaming.

NFLX 82
DIS 68
AMZN 79

Netflix obtiene una calificación de 82 puntos sobre 100, posicionándose como líder indiscutible del sector de emisión...

82 /100
Overall Score

Amazon obtiene una puntuación de 79 sobre 100 puntos, situándose en el cuartil superior del sector tecnológico global...

79 /100
Overall Score
Fundamentos
NFLX 87
DIS 73
AMZN 80
Crecimiento
NFLX 87
DIS 75
AMZN 88
Rentabilidad
NFLX 53
DIS 75
AMZN 83
Eficiencia
NFLX 93
DIS 78
AMZN 92
Momentum
NFLX 100
DIS 80
AMZN 100
Valoración
NFLX 53
DIS 67
AMZN 67

Síntesis: Cuando los márgenes 7x superiores justifican la prima de valoración

La comparación entre Netflix, Disney y Amazon trasciende el streaming para revelar cómo el mercado premia la ejecución sobre el potencial.

  • Netflix con 82 puntos generó 9.500 millones de flujo de caja libre con márgenes del 34% que multiplican por siete a competidores.
  • Disney con 79 puntos alcanzó rentabilidad en streaming pero los parques generan 10.000 millones frente a 1.330 del digital.
  • Amazon con 79 puntos usa Prime Video como coste de adquisición sin desglosar resultados.

El mercado pagó la prima: Netflix cotiza a 40 veces beneficios, Disney a 17.

Los factores a vigilar determinarán si Netflix justifica la prima o Disney cierra la brecha.

  • Para Netflix, la ejecución de la adquisición de Warner Bros y el objetivo de 3.000 millones en publicidad validarían que la transformación continúa.
  • Disney necesita que el anuncio de sucesor CEO en Q1 2026 reduzca la prima de riesgo mientras demuestra que el pivote a streaming con publicidad es sostenible.
  • Amazon depende de que AWS mantenga reaceleración frente a competidores de mayor crecimiento.

El patrón que emerge sugiere que Netflix ganó la guerra del streaming pero el mercado ya lo premió.

La oportunidad residual está en Disney: mismo score que Amazon, streaming rentable demostrado, parques con foso empírico, y P/E de 17 frente a 40 de Netflix. Si el sucesor CEO genera confianza, el descuento podría comprimirse.

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